執行內容 :

綜觀本校106-108學年度校務發展計畫SWOT分析及校務數據分析,反映本校在研究能量及產學合作方面居於劣勢,學術研究能量不足與局限,無法提升產學合作資源,削弱本校競爭優勢;未來10年,本校師資將大換血,累計二分之一資深教師退休,新進的助理教授及升等後的副教授將佔很大比例,這是危機也是轉機,因此在籌劃未來5年高教深耕計畫,策略上將「激勵研究與產學成長計畫」納入主軸,設計「打亮現有研究強項」、「推動大專生體驗學術研究」、「創設研究發展分享平台」、「鼓勵教師研究再出發」4個行動方案,訂定具體可行之執行項目,清楚明列欲達成之質量化預期效益,透過完善的支援與獎勵,營造整體合宜的產研環境,以達到厚實教師研發能量之目標。

計畫時程 :

行動方案名稱:一、打亮現有研究強項(Sharpen Strength)

 

月份

工作事項

一月

二月

三月

四月

五月

六月

七月

八月

九月

十月

十一月

十二月

獎勵教師學術研究與產學合作表現

提供資源及配套措施

 

行動方案名稱:二、推動大專生體驗學術研究(Research Experience for Undergraduates)

 

月份

工作事項

一月

二月

三月

四月

五月

六月

七月

八月

九月

十月

十一月

十二月

鼓勵教師指導學生申請科技部大專學生研究計畫

 

 

 

 

 

 

 

獎助學生執行科技部大專學生研究計畫

 

 

 

 

補助院系辦理大專生專題研究競賽

 

行動方案名稱:三、創設學術研究社群(Creating Research Community)

 

月份

工作事項

一月

二月

三月

四月

五月

六月

七月

八月

九月

十月

十一月

十二月

補助教師學術研究社群

 

行動方案名稱:四、鼓勵教師研究再出發(Stimulation of Mid-Career faculty)

 

月份

工作事項

一月

二月

三月

四月

五月

六月

七月

八月

九月

十月

十一月

十二月

獎補助方案

 

預期具體成果 :

4-1依據各校所選定之「學校發展特色」(如「產學合作」、「國際化(國際交流)」、「研究能量」、「優勢特色」等)所訂績效指標,訂定可檢核之成長目標

計畫執行成果摘要 :

綜觀本校106-108學年度校務發展計畫SWOT分析及校務數據分析,反映本校在研究能量及產學合作方面居於劣勢,學術研究能量不足與局限,無法提升產學合作資源,削弱本校競爭優勢;因此在策略上將「激勵研究與產學成長計畫」納入高教深耕計畫主軸,設計「打亮現有研究強項」、「推動大專生體驗學術研究」、「創設學術研究社群」、「鼓勵教師研究再出發」4個行動方案,訂定具體可行之執行項目,清楚明列欲達成之質量化預期效益,透過完善的支援與獎勵,營造整體合宜的產研環境,以達到厚實教師研發能量之目標。

本計畫之執行重點如下:
一、打亮現有研究強項(Sharpen Strength)
(一)獎勵教師學術研究與產學合作表現
(二)提供資源及配套措施
二、推動大專生體驗學術研究(Research Experience for Undergraduates)
(一)鼓勵教師指導學生執行科技部大專學生研究計畫
(二)獎勵學生執行科技部大專學生研究計畫
(三)補助院系辦理大專生專題研究競賽
三、創設學術研究社群(Creating Research Community)
補助教師組成同領域/跨領域之學術研究社群
四、鼓勵教師研究再出發(Stimulation of Mid-Career faculty)
多元補助及獎勵教師從事更積極的研究工作

近年本校學術研究與產學合作皆有成長,以104至106學年度學術研究暨產學合作總經費來看成長趨勢,105學年度成長幅度為2%,106學年度成長幅度高達38%,顯示政策之推動已有顯著成果。